A teoria do ônibus


Outra coisa muito bacana que Jim Collins discorreu na palestra de ontem é o que eu chamo de teoria do ônibus. Como já disse, ele acha que um dos fatores do sucesso de uma empresa está em colocar as pessoas certas nos lugares certos dentro do ônibus. Nesse processo, o líder talvez tenha que retirar antigos ocupantes e incluir outros novos. Além disso, antes de decidir o destino do ônibus, talvez o líder ainda tenha que mudar as pessoas de lugar dentro do próprio ônibus; pois são pessoas certas nos lugares certos.

E o mais interessante dessa teoria é que ela pode ser aplicada a todos. Não importa se você é grande, médio ou pequeno. Collins ressalta que cada equipe deve ser vista como um microônibus, e de acordo com o tamanho da empresa, maior será a frota de microônibus.

Sei que vc deve estar se perguntando, mas como encontrar as pessoas certas? Como saberei que escolhi as pessoas certas? Jim Collins diz que este é um processo empírico, ou seja, por mais que tenha boas referências, que o candidato tenha feito uma boa entrevista, você não sabe se ele é a pessoa certa até trabalhar com ele. A única coisa essencial nesse processo de seleção é que o líder deve escolher pessoas que compartilhem dos valores da empresa.